总结2015年体育产业 堪称中国体育的资本元年

万达大手笔并购瑞士盈方、世界铁人公司等海外体育资产，到体奥动力80亿“天价”拿下中**联赛媒体版权，再到大量体育创业项目获创投基金青睐……过去一年，在**《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》政策利好刺激下，各路资本以**的热情涌入体育产业，上演一出出跑马圈地的投资大戏。

2015，堪称中国体育产业的资本元年。

资本狂潮席卷体育产业

临近岁末，各路资本追捧体育产业的势头不减，圈内又有重磅消息：先是华人文化产业基金与中信资本联手入股英**劲旅曼城俱乐部母公司城市足球集团，之后阿里巴巴拿下FIFA俱乐部**冠名权。一年间，类似的投资大手笔频频夺人眼球。

万达，这个中国较大的商业地产商，在1月以4498万欧元收购西班牙马德里竞技俱乐部20%股权，吹响了进军体育产业的号角。之后，万达又先后并购盈方体育传媒集团和世界铁人公司，前者拥有包括**足球赛在内的多项国际赛事市场营销权及媒体版权，后者则少见拥有铁人三项赛事的主要品牌。凭借这一系列海外资产收购组合拳，万达掌控了体育产业的上游资源，一跃成为**较大的体育公司之一。

成立于2009年的华人文化产业基金，今年也高调涉足体育产业。5月，华人文化控股的体奥动力拿下中国之队未来4年的媒体版权。4个月后，体奥动力又以令人咋舌的80亿元拍下未来5年中**联赛的全媒体版权。此外，华人文化还将投资触角伸向海外，与中信资本共同出资4亿美元入股城市足球集团，意图建立起一个跨国足球商业平台。

继去年入股广州恒大足球俱乐部后，阿里巴巴今年在体育领域也多次出手。5月，阿里巴巴签约赞助美国Pac-12(太平洋十二校联盟)，获得NCAA在华赛事的少见转播权。临近年尾，阿里巴巴又成为世俱杯少见冠名赞助商。这也是中国企业**次冠名国际**足球赛事。

独立不到两年的乐视体育，扮演了“融资客”和“投资人”的双重角色，大笔融资的同时也在不断“烧钱”。5月，乐视体育以首轮8亿元人民币的融资额，创下了中国体育产业首轮融资纪录，而投资方包括万达集团和马云旗下的云峰基金。资本*膨胀的乐视体育在资源上也快速扩张，过去一年多疯狂购买赛事版权。据介绍，乐视体育目前已拥有280多项赛事、1万多场比赛的直播权益，涵盖欧洲**足球联赛、ATP和WTA网球巡回赛、一级方程式赛车等中国观众关注的大小赛事。此外，乐视体育还涉足赛事运营、智能装备开发、场馆运营等领域，力求构建一个覆盖上中下游的完整产业链。

还有不少上市公司通过成立专项投资基金来切入体育产业。据不完全统计，已有贵人鸟、探路者、雷曼光电等7家上市公司在年内分别牵头设立了体育产业基金。从运作情况来看，由贵人鸟联手虎扑体育、上海景林投资管理有限公司成立的动域资本，目前投资项目已达到30个左右，在业内**。

借鸡生蛋，更要养鸡下蛋

火热的市场上有人跟风投资，还有人为找一个合适的投资对象犯难。“不缺钱，缺好项目。”张庆告诉记者，这是不少投资机构对当下国内体育产业的看法。

从体育产业发达国家的情况看，以职业联赛为代表的竞赛表演业是体育产业的核心，对体育中介、体育场馆、体育传媒、体育用品等相关产业具有强劲的拉动作用，因此资本竞争十分激烈。

但放眼国内，除了中**、CBA和中网具有较高商业价值外，其他受市场认可的体育赛事**。更为关键的是，中**和CBA的运营权以及**运动员等核心体育产业资源仍集中在体育主管部门手中，市场化程度较低，民间资本难以深度介入。正是在这一背景下，万达、华人文化等资本成员才将投资目光投向了海外。

张庆认为，从投资的角度看，在海外资产相对*时去收购一些优质标的，无可厚非。况且，国外赛事资源在国内落地以后，国外先进的人才及管理经验也会随之引进，这对国内体育产业也有裨益。但从长远看，培育自主品牌赛事，无疑更能让中国体育产业受益。

“买一个现成的赛事IP(版权)当然省事。这在刚开始是个捷径，但随着竞争者越来越多，成本也会不断提高。”张庆表示，“我们呼唤资本更多地投资于中国本土的体育版权内容，在未来打造出有国际影响力的自主体育产品。”

不过，好的赛事需要历史积累，培育一项品牌赛事往往需要数年甚至数十年。因此，资本要有足够的耐心。

其实在体育赛事之外，还有许多有潜力的体育产业资源亟待开发。

体育产业研究*鲍明晓认为，体育产业未来会呈现一种融合发展的趋势，比如体育旅游、运动康复、体育保险等。体育与其他行业的粘合度越来越高。这不仅有助于资本投入多样化，也能挖掘更丰富的商业模式。

实际上，体育产业市场巨大而分散，企业的运作不应仅仅局限于某种模式。在经营策略的选择上，“借鸡”与“养鸡”，互补为好，而非非此即彼的一选择。

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